Emanuele Schirinzi
Specialista in Controllo di Gestione
per avere Numeri in Chiaro
e Decisioni Vincenti
Per soli Titolari di Micro e Piccole Imprese che fatturano, ma a fine mese non hanno cassa.
Smetti di lavorare nella tua azienda.
Inizia a farla lavorare per te.
Il Metodo Semplificato di Controllo di Gestione che garantisce più margine su ogni euro che fatturi. Liquidità in aumento. Meno dipendenza dalle banche. Senza software complessi e senza essere un esperto di finanza aziendale.
Metti anima e corpo nella tua azienda. Lavori 12 ore al giorno, sei il primo ad arrivare e l’ultimo ad andarsene.
Eppure a fine mese i conti non tornano come dovrebbero.
Non è un caso. Non è colpa tua. È che stai guidando senza cruscotto.
Il tuo commercialista fa il suo lavoro: ti racconta com’è andata l’anno scorso e calcola le tasse per lo Stato. Non può dirti se oggi stai guadagnando davvero su quel prodotto. Non può dirti se il mese prossimo rischi una crisi di liquidità.
Non è il suo mestiere.
Guidare un’azienda guardando solo il bilancio fiscale è come guidare di notte senza fari: senti che vai veloce (il fatturato), ma non vedi che ti stai schiantando.
Io leggo i tuoi numeri oggi — e ti dico cosa fare domani.
I 7 Sabotaggi Aziendali più pericolosi che stanno minando la tua crescita
Questi non sono problemi teorici. Sono le trappole in cui cadono ogni giorno gli imprenditori come te.
1️⃣ L’INGANNO DEL FATTURATO
Confondi il volume d’affari con la ricchezza reale. Aumentare le vendite senza conoscere i margini serve solo a farti schiantare più velocemente. Ricorda: il fatturato è vanità, l’utile è ragionevolezza, ma la cassa è la realtà.
2️⃣ L’IGNORANZA SENZA COLPA
Guardi la tua azienda attraverso lenti dell’Agenzia delle Entrate. Il bilancio fiscale non ti dice nulla su cosa sta succedendo oggi. Il tuo commercialista interviene quando l’anno è finito per farti l’autopsia e spiegarti di cosa è “morta” la tua liquidità.
3️⃣ IL LADRO SILENZIOSO
Vive nel “calderone” del bilancio globale. Guardare solo l’utile finale è come pesarsi sulla bilancia indossando uno zaino: il numero non dice nulla sulla tua reale forma fisica. Senza una contabilità analitica, i tuoi rami sani stanno finanziando i tuoi fallimenti invisibili.
4️⃣ LE SCELTE BENDATE
Investi “a sentimento” basandoti sull’entusiasmo momentaneo. Senza calcolare il tempo di rientro, non stai comprando crescita. Stai comprando un’ancora che soffocherà la tua liquidità proprio quando avrai più bisogno di ossigeno.
5️⃣ I VINCOLI INVISIBILI
Espandi la produzione quando il vero problema è la domanda? Ogni euro investito per crescere è capitale bruciato, finché non identifichi il tuo collo di bottiglia reale.
6️⃣ LA BUSSOLA LEGALE
Con il nuovo Codice della Crisi (Art. 2086), se non hai un sistema di controllo per rilevare i segnali di squilibrio, lo scudo della tua SRL si scioglie. E rispondi dei debiti con la tua casa e i tuoi risparmi personali.
7️⃣ IL PECCATO ORIGINALE
Senza un’idea differenziante, sei solo una fotocopia nel mare della concorrenza. I costi esplodono perché cerchi di fare tutto per tutti. Il profitto reale evapora — e tu non sai nemmeno dove guardare.
Ignorare questi 7 sabotaggi non li fa sparire. Li fa crescere. Ogni mese senza controllo di gestione è un mese in cui qualcun altro decide il destino della tua azienda — il mercato, la banca, i fornitori.
Sono il dott. Emanuele Schirinzi, Specialista in Controllo di Gestione per Micro Imprese.
Da oltre 15 anni sono il partner strategico di titolari di piccole imprese come te che fatturano tanto, ma non guadagnano quanto dovrebbero. Ho visto imprenditori capaci e instancabili perdere soldi senza sapere perché. Non per incapacità — ma perché nessuno aveva mai insegnato loro a leggere i numeri giusti, nel momento giusto.
Ho creato SISTEMA SCHIRINZIⓇ per cambiare questo.
Per dare a chi non ha un Controller Finanziario interno — il CFO delle grandi aziende — la stessa chiarezza finanziaria che hanno le imprese strutturate. Con un metodo semplificato, senza software complessi e anche se non sei un esperto di finanza aziendale.
Non devi essere un esperto di finanza. Non devi cambiare il tuo commercialista. Non devi comprare niente di nuovo.
Devi solo smettere di guidare al buio.
I Tre Pilastri su cui si fonda SISTEMA SCHIRINZIⓇ
Numeri Chiari — anche se non sei un esperto
Il metodo traduce il bilancio in informazioni che puoi usare oggi. Niente gergo tecnico, niente fogli incomprensibili. Capisci dove guadagni, dove perdi e cosa fare — subito.
Un Partner al tuo fianco — non sei più solo
Non ricevi solo un report. Leggo i tuoi numeri con te, ti segnalo i rischi prima che diventino problemi e ti aiuto a vedere le opportunità che stai perdendo senza saperlo.
Metodo Semplificato — senza stravolgere nulla
Niente abbonamenti e software costosi. Niente ore di formazione. Un metodo costruito sulla realtà delle micro imprese — non sulle teorie accademiche.
Prenota la tua Sessione Strategica 'Numeri in Chiaro'
In 45 minuti analizziamo insieme i numeri che contano nella tua azienda. Esci dalla chiamata con almeno un’azione concreta da applicare subito.
Senza obblighi. Senza sorprese. Senza costi nascosti.
Dalle Teorie Accademiche ai Problemi Irrisolti delle Piccole Imprese
La storia di chi ha vissuto il problema dall'interno, prima di creare la soluzione
Mi sono laureato in Economia e Commercio nel 2003 all’Università del Salento. Ho studiato statistica aziendale, marketing, contabilità dei costi. Ho conseguito l’abilitazione a Dottore Commercialista.
Sapevo tutto sulla teoria. Non sapevo nulla su come farla funzionare per una piccola impresa reale.
Durante i miei studi e le prime esperienze lavorative, mi sono reso conto di un profondo divario: da un lato la teoria accademica, spesso complessa e in linea con le esigenze delle grandi imprese multinazionali, dall'altro la realtà quotidiana delle micro e piccole imprese italiane, fatta di intuito, duro lavoro, risorse finanziarie limitate ma anche di tanta solitudine di fronte alle decisioni aziendali.
Sono cresciuto in un ambiente imprenditoriale. Il mio percorso è iniziato dalla contabilità ordinaria dell’Azienda Olearia di famiglia.
Numeri veri, problemi veri, decisioni reali con conseguenze reali.
In quegli anni ho costruito da zero il sito istituzionale e la piattaforma e-commerce che ha portato il nostro olio extravergine pugliese a marchio SCHIRINZIⓇ in tutto il mondo — +2.500 famiglie, +600 recensioni su Trustpilot.
Ho visto in prima persona quanto conti integrare numeri e marketing per fare la differenza.
Ma ho visto anche qualcosa di preoccupante.
I bilanci e gli adempimenti fiscali venivano redatti ogni anno. Erano corretti, precisi, inattaccabili dal punto di vista normativo.
Ma non rispondevano alle domande che contano davvero:
- Sto guadagnando questo mese — o sto solo fatturando?
- Quali prodotti mi fanno guadagnare davvero? Quali mi stanno prosciugando?
- Ho un utile di bilancio. Perché non ho soldi nel conto?
Nessun libro di management dava una risposta adatta a chi gestisce una micro impresa. Erano tutti pensati per le grandi aziende strutturate.
Finché ho trovato, quasi per caso, i manuali di Al Ries e Dan Kennedy su marketing e controllo dei numeri.
Lì ho capito il collegamento che cercavo: il significato dei numeri di bilancio e le decisioni di marketing strategico che una piccola impresa deve prendere per prosperare.
Il Problema non erano gli Imprenditori. Era il Metodo
Ho capito una cosa fondamentale: il Controllo di Gestione tradizionale era un altro ostacolo, non una soluzione. Troppo complesso, troppo costoso, pensato per strutture che una micro e piccola impresa non ha e non può permettersi.
Mi sono fatto due domande:
- Come posso rendere il Controllo di Gestione accessibile a chi guida una piccola impresa senza un Controller Finanziario interno?
- Come faccio a far parlare i numeri senza che l’imprenditore debba diventare un esperto contabile?
Non volevo creare una consulenza una tantum. Volevo un metodo standardizzato che portasse chiarezza continua — capire non solo dove sta andando l’azienda, ma perché, e chi porta il merito (o la colpa) dei risultati.
SISTEMA SCHIRINZI®: Numeri in Chiaro per Micro Imprese
È così che nasce SISTEMA SCHIRINZIⓇ: il metodo che aiuta le micro e piccole imprese a prendere decisioni consapevoli — con un sistema pratico che fa parlare i numeri anche a chi non è del mestiere. Non un consulente esterno distante. Un partner strategico che affianca l’imprenditore con un metodo concreto per interpretare i dati della propria azienda.
Il servizio principale è CONTROLLO VINCENTE®: il primo sistema semplificato e standardizzato di Controllo di Gestione che fa parlare i numeri senza software complessi — garantendo più margine, liquidità in aumento e meno dipendenza dalle banche.
Non sostituisce il tuo commercialista. Affianca alla contabilità generale un sistema di Contabilità Gestionale pensato per te: margini effettivi per prodotto e clientela, flussi di cassa operativi, leve strategiche per il marketing.
Come insegnano Al Ries e Dan Kennedy: il successo di un’impresa si basa su focus chiaro, posizionamento forte e offerte irresistibili.
Tutto parte dalla conoscenza profonda dei propri numeri.
Una verità che guida il mio approccio è la seguente frase: Turnover is vanity, profit is sanity but cash is reality (tradotto: Il fatturato è vanità, l’utile d’esercizio è ragionevolezza ma la cassa è realtà).
Il Controllo della Tua Azienda Inizia da Qui
Molti imprenditori diventano un componente del motore della propria azienda: lavorano 12 ore al giorno, sono i primi ad aprire e gli ultimi a chiudere, ma i risultati a fine mese restano un’incognita.
Il mio obiettivo non è trasformarti in un contabile. È darti gli strumenti per diventare il meccanico e il pilota della tua impresa — non un suo componente.
Un imprenditore più consapevole, che sa quali leve azionare per migliorare i risultati.
Con un partner strategico a fianco. Vincente.
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Per prendere decisioni vincenti non serve più tempo. Serve sapere dove stai guadagnando — e dove stai perdendo senza saperlo.
Senza obblighi. Senza sorprese. Senza costi nascosti.
